2025年2月18日，華爍公司2025年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )在葛店分公司召開(kāi)，公司董事長(cháng)、總裁、黨委書(shū)記王子寬出席并作經(jīng)營(yíng)工作報告，公司常務(wù)副總裁范和平主持會(huì )議，公司總裁班子成員出席會(huì )議。

王子寬指出，剛剛過(guò)去的2024年，公司貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰略布局，堅持“存量與增量并重”的經(jīng)營(yíng)方針，積極應對宏觀(guān)經(jīng)濟下行、有效需求不足，市場(chǎng)競爭加劇、行業(yè)內卷嚴重，利潤空間壓縮、資金回籠困難，安全環(huán)保高壓、歷史包袱沉重等一系列不利因素，保持了全年經(jīng)營(yíng)工作穩定開(kāi)展，經(jīng)營(yíng)結果好于預期，實(shí)現了平穩收官。他從六個(gè)方面全面總結總結了2024年的經(jīng)營(yíng)工作。

一是經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)受多重考驗，經(jīng)營(yíng)結果好于預期。

2024年，公司經(jīng)營(yíng)面臨諸多外部挑戰，營(yíng)收下降，但盈利能力和抵御風(fēng)險的能力明顯提升，獲現能力和資金鏈安全系數保持較高水平，經(jīng)營(yíng)統籌運作能力和經(jīng)營(yíng)系統的承載力明顯增強，經(jīng)營(yíng)的韌性和潛力持續加強，經(jīng)營(yíng)基本面長(cháng)期向好的發(fā)展趨勢進(jìn)一步鞏固。技術(shù)創(chuàng )新取得新成果，全年新增國家授權發(fā)明專(zhuān)利8件、企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標準1件，專(zhuān)利申請量創(chuàng )歷年新高。公司全年共完成研發(fā)投入1823萬(wàn)元，保持了較高投入強度，為高質(zhì)量發(fā)展注入了新動(dòng)能。

二是堅持存量與增量并重，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

公司積極應對嚴峻經(jīng)營(yíng)形勢，突出重點(diǎn)，將有限資源用在“刀刃上”，強化總分部協(xié)同配合，從訂單爭取、銷(xiāo)售策略制定、生產(chǎn)備貨、需求響應、技術(shù)服務(wù)、合同履行等方面加大力度，切實(shí)保證重大合同履行，有效穩住了經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)。同時(shí)大力推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，繼續將醫化事業(yè)部穩定經(jīng)營(yíng)作為全年經(jīng)營(yíng)工作的“壓倉石”給予重點(diǎn)支持，醫化事業(yè)部連續三年實(shí)現營(yíng)收入過(guò)億、經(jīng)營(yíng)利潤超過(guò)1000萬(wàn)、經(jīng)營(yíng)性現金流過(guò)2000萬(wàn)，助力公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“中流砥柱”作用進(jìn)一步顯現。聚焦解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，狠抓重點(diǎn)工作落實(shí)，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續改善，全年重點(diǎn)工作完成率為97%，總裁辦公會(huì )決議執行率100%，重要經(jīng)營(yíng)問(wèn)題響應和解決率100%，保證了公司產(chǎn)銷(xiāo)鏈、供應鏈的高效運轉。大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，多措并舉，加大投入，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新融合發(fā)展，系列新產(chǎn)品入市量產(chǎn)，公司產(chǎn)品結構調整邁出堅實(shí)步伐。

三是堅持政策優(yōu)化與落地并重，保持經(jīng)營(yíng)系統高效運轉。

夯實(shí)制度基礎，優(yōu)化管理體系，聚焦經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，突出保持存量、擴大增量、提升質(zhì)量，著(zhù)力加強合同管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，優(yōu)化勞動(dòng)紀律管理、保障員工權益，規范知識產(chǎn)權管理、修訂《專(zhuān)利管理規定》等，扎實(shí)推進(jìn)制度落地實(shí)施。推進(jìn)政策落地，激勵績(jì)效提升，認真落實(shí)資源配置、財務(wù)核算、薪酬激勵、績(jì)效管理、過(guò)程激勵、人才、表彰獎勵等政策落實(shí)，員工獲得感、榮譽(yù)感不斷增強。

四是堅持去存量與防新增并重，全面加強風(fēng)險防控。

在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控方面，扎實(shí)開(kāi)展應收賬款催收專(zhuān)項行動(dòng)，貨款催收攻堅戰成果顯著(zhù)；有效推進(jìn)資金風(fēng)險防控，不斷鞏固銀企合作關(guān)系，提高資金使用效率，保證了資金鏈安全；妥善應對稅收風(fēng)險提示，依法開(kāi)展匯算清繳，切實(shí)規避了涉稅風(fēng)險；認真防控知識產(chǎn)權風(fēng)險，妥善處理催化劑專(zhuān)利糾紛案件，切實(shí)維護了公司合法權益。在安全環(huán)保方面，深入貫徹“總體安全環(huán)保觀(guān)”，全面落實(shí)安全環(huán)保管理長(cháng)效機制，制定實(shí)施了《公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)方案》，組織完成了三標體系換版全條款認證審核，堅持關(guān)口前移、持續自查自改，整改完成率100%，確保公司安全環(huán)保形勢保持穩定。

五是堅持黨的建設與文化建設并重，激發(fā)協(xié)同奮進(jìn)強大動(dòng)力。

黨的建設不斷加強，組織開(kāi)展了黨的二十屆三中全會(huì )精神學(xué)習宣貫與黨紀學(xué)習教育，順利完成公司黨組織關(guān)系的轉隸調整，積極對接、主動(dòng)融入武漢東湖高新區的黨建大局；“兩務(wù)”融合深入推進(jìn)，持續開(kāi)展“檢視問(wèn)題、整改落實(shí)”活動(dòng)，17項中長(cháng)期整改任務(wù)均取得預期成果；大力開(kāi)展黨內關(guān)愛(ài)幫扶與激勵工作，黨組織和黨員隊伍的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力不斷增強。群團工作和企業(yè)文化建設取得新成績(jì)，新建公司文化展廳已投入使用，順利完成了形象宣傳片修訂、南區部分文化視覺(jué)系統策劃制作、職工書(shū)屋搬遷等，持續開(kāi)展“員工關(guān)愛(ài)工程”，大力加強員工和離退休老同志醫療衛生服務(wù)。同時(shí)扎實(shí)開(kāi)展了武漢本部小區的管理和服務(wù)工作。

六是專(zhuān)項重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)。

扎實(shí)推進(jìn)黃岡項目建設，強化組織領(lǐng)導，落實(shí)工作機制，確保項目建設的進(jìn)度與質(zhì)量，同時(shí)依法完成專(zhuān)家評審與政府審批流程，開(kāi)展了項目“三同時(shí)”建設工作，目前建筑主體工程已全部完工，設備完成訂購并進(jìn)入安裝階段。積極推進(jìn)武漢本部土地變性開(kāi)發(fā)工作，加強與政府相關(guān)部門(mén)對接聯(lián)系，將本部土地納入了武漢城市更新計劃，開(kāi)展了背景調查、資料提供、數據核準等大量前期準備工作，為后續開(kāi)發(fā)利用打下堅實(shí)基礎。

王子寬結合內外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境與公司經(jīng)營(yíng)現狀，客觀(guān)、深入分析了公司經(jīng)營(yíng)面臨的機遇與挑戰，并提出了2025年經(jīng)營(yíng)工作的經(jīng)營(yíng)思路和總體目標：貫徹落實(shí)“四個(gè)全面”戰略布局，堅持“存量、增量、質(zhì)量并重”的經(jīng)營(yíng)方針，深入實(shí)施“五個(gè)統籌”的經(jīng)營(yíng)策略，堅持“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、守正創(chuàng )新、主動(dòng)作為”的工作總基調，精誠團結、擔當有為、求真務(wù)實(shí)、勇毅前行，加快推進(jìn)公司由“活下去”向“活健康”轉變，為實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標和高質(zhì)量發(fā)展團結奮斗！

王子寬從五個(gè)方面對2025年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排：

 一是堅持利潤導向，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。要突出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)先地位，全力擴大銷(xiāo)售增量；抓住事關(guān)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題，奮力推進(jìn)目標達成；大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，加快產(chǎn)品結構調整。二是加強政策引導，全面提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效。要持續優(yōu)化經(jīng)營(yíng)系統，不斷提升經(jīng)營(yíng)能力；認真落實(shí)經(jīng)營(yíng)政策，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)持續改善；全面落實(shí)激勵政策，激發(fā)全員工作動(dòng)力。三是加強風(fēng)險防控，全面推進(jìn)風(fēng)險化解。著(zhù)力防控化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、安全環(huán)保風(fēng)險。四是匯聚力量、團結奮斗，全面加強黨的建設。要深入推進(jìn)“兩務(wù)”融合，大力加強企業(yè)文化建設和群團建設。五是著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)項工作。要高質(zhì)量完成黃岡項目建設任務(wù)，確保項目試車(chē)成功；推進(jìn)武漢本部土地開(kāi)發(fā)取得預期收益、達成既定目標。

王子寬號召，全體員工更加緊密地團結起來(lái)，以信心凝聚力量、以勇氣面對挑戰、以實(shí)干譜寫(xiě)華章，擔當作為，克難奮進(jìn)、勇毅前行、團結奮斗，扎實(shí)完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，奮力開(kāi)啟健康經(jīng)營(yíng)新局面，朝著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展方向奮勇前進(jìn)！

會(huì )上，公司副總裁兼醫藥化工新材料事業(yè)部總經(jīng)理劉小成、華爍電子材料（武漢）有限公司副總經(jīng)理陳偉，分別匯報交流了本部門(mén)2024年取得的主要成績(jì)與經(jīng)驗做法，提出了2025年的經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)思路、重點(diǎn)任務(wù)與對策措施。

公司副總裁、黨委副書(shū)記羅長(cháng)城主持了頒獎儀式，與會(huì )領(lǐng)導為2024年獲獎先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎。 

最后，王子寬董事長(cháng)與各子公司、事業(yè)部總經(jīng)理分別簽訂了2025年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)書(shū)。

公司黨委、紀委班子成員，各子公司和事業(yè)部經(jīng)營(yíng)班子成員，各職能部門(mén)主任、副主任，公司職代會(huì )、工會(huì )主席和副主席，公司團委負責人，公司顧問(wèn)以及公司2024年度先進(jìn)個(gè)人代表等參加會(huì )議。